2026年，福建省国资委部署实施“科创孵化、基金赋能、上市提质、资产增效、人才培优”五大行动，推动国有企业增强发展动能、提升发展质量。其中，“资产增效”行动聚焦存量资产盘活和资源配置优化，促进国有资产更好服务产业发展。
在省属国有企业积极盘活存量资产、推动资源要素向优势产业集聚的背景下，福建国资公司所属粮油进出口集团紧扣“资产增效”工作目标，将低效存量资产盘活作为切入金枪鱼高附加值产业赛道的重要支点，探索以资产增效带动产业链提质升级的发展路径。
盘活存量资产，提升运营效益
金枪鱼产业连接远洋渔业、国际贸易、冷链物流和食品加工，是海洋经济中产业链较长、附加值较高的细分领域。对福建而言，依托港口、贸易、冷链和食品加工等产业基础，推动金枪鱼业务向精深加工延伸，有利于提升海洋资源综合利用效率，进一步挖掘产业链价值。
2025年，粮油进出口集团以所属国资冷链公司为实施主体，推动一期项目资产盘活，完成9660.12平方米区域及联检大楼五层房产的十年租赁，租赁金额超过1100万元，并与国内优质金枪鱼加工企业建立长期战略合作。
此次合作并非简单资产租赁，而是围绕金枪鱼低温仓储和精深加工需求，推动存量设施与产业项目精准对接。结合产业发展规划，相关场地和设施将实现提质升级，粮油进出口集团也将依托盘活后的场地布局金枪鱼罐头生产线建设，促进闲置资产由单一仓储功能向专业化产业配套平台转变。相关项目计划配套建设4条自动化加工生产线，预计年产能1.5万吨、年产值2.8亿元，并可带动近200人就业。经测算，改造后的资产利用率相较传统仓储模式有望提升40%以上。
一边是闲置冷链资产得到重新利用，一边是金枪鱼加工项目获得新的发展空间。通过资产盘活与产业项目同步推进，国有资产的使用效益和产业带动作用将得到进一步提升。
延伸加工环节，放大原料进口优势
近年来，粮油进出口集团持续夯实金枪鱼原料进口、冷链仓储和贸易基础，积极向精深加工等产业链中下游环节延伸，推动业务由单一仓储向全链条协同发展转变。
据统计，2026年上半年，粮油进出口集团实现冻黄鳍金枪鱼进口6243吨，进口规模居全国前列，在产业链上游原料供应方面形成了较好基础。所属国资冷链公司作为集团布局金枪鱼产业链、深耕海洋经济的重要载体，将发挥现有冷链仓储设施功能，强化产业链延伸和加工能力提升。
当前，本省金枪鱼产业在精深加工、产品开发和市场拓展等方面仍有提升空间。依托原料进口和冷链仓储基础，粮油进出口集团将进一步向加工端延伸，着力提升产品标准化、规模化加工水平，缓解产业加工能力相对不足、产品附加值不高等问题，增强在金枪鱼产业链中的资源整合和市场服务能力。
打通产业链条，释放协同发展效应
以存量资产盘活合作为重要支点，粮油进出口集团正加快整合金枪鱼产业上下游资源，推动国有资产运营与海洋产业培育深度融合、相互赋能。
依托专业化冷链场地和仓储设施，粮油进出口集团将进一步打通“原料进口—低温仓储—精深加工—国内外销售”全链路，着力推动国资冷链公司由传统仓储服务向金枪鱼产业链综合服务和资源协同的重要节点转型。在这一过程中，资产盘活与产业资源导入相互促进。一方面，通过推动低效闲置资产与产业链头部企业深度绑定，提升存量冷链设施的利用效率和综合效益；另一方面，依托仓储、加工、物流和贸易等环节的衔接，增强对产业链上下游资源的组织和整合能力，推动形成“盘活一处资产、引进一个枢纽、带动一条产业链”的协同效应。
从单一资产运营到产业链协同发展，粮油进出口集团正以存量资源激活产业增量，推动金枪鱼业务向规模化、专业化和精深加工方向延伸，提升产业链综合竞争力，为福建国资公司海洋经济主业发展和福建金枪鱼产业提质升级提供支撑。
以资产盘活为抓手，助力海洋经济高质量发展
从盘活闲置资产，到导入产业资源，再到完善产业链条，粮油进出口集团正在探索一条以存量资源撬动产业增量的发展路径。这一实践既是福建省国资委“资产增效”行动的具体落点，也是国有企业立足主责主业、服务海洋经济发展的积极探索。随着相关合作和项目逐步推进，存量资产的使用效能、产业承载能力和资源整合功能有望进一步释放，为福建海洋经济高质量发展提供新的支撑。
